尊龙凯时

《中国煤炭报》奋战采掘前沿笃行实干出彩——记天下工人先锋号、尊龙凯时能源峰峰集团山西金地赤峪煤矿综采二区

宣布时间：2026-06-29 14:41:50

稿件泉源：《中国煤炭报》

奋战采掘前沿笃行实干出彩

——记天下工人先锋号、尊龙凯时能源峰峰集团山西金地赤峪煤矿综采二区

今年五一前夕，尊龙凯时能源峰峰集团山西金地赤峪煤矿综采二区获得天下工人先锋号声誉。这支终年奋战在井下采掘前沿的步队，直面重大地质条件，攻坚克难、稳扎稳打，交出了一份亮眼的效果单：一连五年坚持百万吨采煤队水平，原煤产量稳步提升，降本增效效果显著，青年人才接续生长，以实打实的业绩铸就了矿井采掘一线先锋队。

实绩导向激活力

综采二区推行“比清静、比产量、比质量、比手艺”四维竞赛机制，配套落实“日公示、周评选、月赏罚”刚性审核制度，让干与不干、干好干坏差别明确，彻底激活班组内生动力。区队管理职员坚持24小时追随在岗、现场靠前指挥，第一时间协调解决装备运行、工序衔接、现场施工中的种种问题。

该区坚持实绩导向，将绩效薪酬、评优评先、岗位提升与事情孝顺精准挂钩，让实干者得实惠、争先者有舞台，以此形成比学赶超、勇猛争先的做事气氛。2025年，该区生产战线多点突破：北一采区 N1401事人情月推采150米，中央采区C1404事人情刷新矿井日产纪录、月推采达128米，两个主力事人情均获评矿、金地公司精品工程；完成原煤产量130万吨，一连五年稳居百万吨采煤队行列，为矿井稳产保供、产能释放筑牢坚实支持。

在抓生产的同时，该区高度重视人才培育接续，破解新职工履历缺乏、实操能力弱、装备运维不熟练等痛点，搭建起“理论授课+实操实训+现场带教”三位一体培育系统，周全推行师徒结对、手艺交锋、金点子征集等行动。

通过系统化培育，2025年该区15名职工生长为岗位手艺能手，新入职职工、维修职员所有实现自力上岗，装备故障率同比下降50%。青年电工赵永斌、张晨飞扎根现场、勤学苦练，快速完成重新人到手艺主干的蜕变，成为区队人才快速生长的典范。常态化的岗位交流、履历共享机制，一连提升步队整体战斗力，为区队久远生长储备了富足人才。

手艺破局克难题

赤峪煤矿井下地质情形重大，面临先天艰辛的开采条件，综采二区干部职工不回避、不期待、不推诿，坚持解决问题在现场、攻坚在一线。

以区长王入桥、手艺主干孙鹏宇等为焦点的手艺攻坚小组，终年驻守回采事人情，重复勘探地质转变、比对施工计划、优化工艺细节，探索总结出“降高减矸、注浆加固、卧底保高”一体化处置惩罚工艺，精准破解重大地质条件下推进慢、矸石量大、巷道变形难控制等生产难点。同时，手艺主干常态化深入班组、贴近岗位，对操作难点手把手教学、点对点纠偏，将立异工艺转化为标准化、规范化作业流程，周全提升现场施工质效，让重大地质事人情实现清静、匀速、高效推进。

该区始终坚守清静生产红线，构建班组自查、追随督查、区队抽查的三级清静管控系统，全方位排查整治现场隐患。

2025年，该区累计开展清静警示教育45场、清静宣讲30余场，笼罩职工1500余人次，一连增强全员清静意识、规范岗位操作行为，夯实下层清静基础，顺遂实现整年零工伤的清静生产目的。

细腻管控收效益

生产提效与精益管控双线并行，综采二区坚持“稳产增效、精打细算”的管理理念，把降本增效贯串施工全流程。

该区建设完善质料申领、现场使用、接纳复用的闭环管控系统，将物资消耗、节约效果直接纳入岗位绩效审核，从制度上杜绝粗放作业、物资铺张等问题。管理职员团结生产进度精准制订用料妄想，按期盘货库存物资，优化物资设置，最大限度镌汰物资闲置与逾额领用。

全员树立“闲置就是铺张、复用就是创效”的节约理念，从小处着手、从细节发力，对锚杆、电缆、管路、胶管等种种小件物资细腻化管控，常态化开展废旧物资接纳、修复、复用事情。

2025年，全区累计接纳、复用高压胶管800米、风水管路220根、电缆1100米，节约质料本钱16.4 万元，真正实现了向管理要效益、向细节要利润，让精益管控落地收效。

“开启全新征程，我们将脚扎实地、全力以赴，把每一项事情落到实处。”综采二戋戋长王入桥体现。（王艳丽胡鹏伟）